
If you just follow, you'll never lead.
CTO&COUNSELING verzorgt twee op elkaar aansluitende Leergangen coachen: de basisleergang Coachen als managementinstrument (4 losse dagen) en de vervolgleergang Ikzelf als coachend leidinggevende (4 losse dagdelen). Daarnaast is er een dagdeel: Kennismaken en werken met het Positive coachmodel.
De Leergangen Coachen hebben tot doel je expertise (kennis, vaardigheden, attitude) op het specifieke domein van coachen te vergroten, door middel van het opdoen van zowel de theorie als de praktijk van het coachen. Je reflecteert op zelfgestuurde leerdoelen, leerervaringen, ontwikkelingen en je coachend leidinggeven. Coachen is een krachtig managementinstrument - mits selectief en professioneel ingezet - dat zelfreflectie, leren en verandering van denken stimuleert.
- je gaat : inzicht en bewustzijn ontwikkelen in je denken als coachend leidinggevende vanuit persoonlijke onderzoeksresulaten;
- inzicht en bewustzijn ontwikkelen in een aantal processen, die bij jezelf als coachend leidinggevende een productieve en een contraproductieve rol spelen;
- inzicht en bewustzijn ontwikkelen in de psychologische onderbouwing van cognitief, resultaatgericht en oplossingsgericht werken;
- je onderbouwt een aantal thema's en emoties, die je als leidinggevende belangrijk ervaart;
- je eigen emotionele intelligentie als coachend leidinggevende;
- vanuit dit alles een aantal eigen individuele leerdoelen concreet als uitdagingen uitwerken, als kwesties die binnen jou als persoon spelen. Je leert jezelf coachen.
Deelname aan de vervolg Leergang is voor belangstellenden die de basis Leergang gevolgd en afgesloten hebben met een bewijs van deelneming of certificaat. Andere belangstellenden dienen eerst de module "Positive coachmodel" te volgen (in groep of individueel) om een gemeenschappelijk uitgangspunt voor de leergang te hebben.